從商品學(xué)的角度來看,品牌標(biāo)識代表著一種差別化的利益。一種產(chǎn)品,從制造商的倉庫到消費者的手中,它完成的是從產(chǎn)品向商品的轉(zhuǎn)變,當(dāng)它在市場上擁有了穩(wěn)定的消費者群時,它完成的是從普通商品向品牌商品的轉(zhuǎn)變,兩次轉(zhuǎn)變都是質(zhì)的轉(zhuǎn)變,后者更為艱難。
而要完成第二次轉(zhuǎn)變,品牌標(biāo)識設(shè)計必須擁有為消費者提供差別化利益的能力,即這種利益是其他品牌產(chǎn)品所不能提供的,它才能贏得消費者的忠誠。

在現(xiàn)代市場競爭環(huán)境下,企業(yè)僅僅為自己的產(chǎn)品起一個名稱、設(shè)計一個標(biāo)志是不夠的,這只是品牌的表象。真正使品牌產(chǎn)品與競爭對手區(qū)別開來的是品牌提供給消費者的差別化利益。這種差別化利益可以是物質(zhì)的,如:同是香皂,就“除菌”這一物質(zhì)利益來說,“舒膚佳”最被人們認(rèn)可;同是彩電,就“技術(shù)先進”這一物質(zhì)利益來說,“索尼”最被人們認(rèn)可;同時,這種差別化利益也可以是精神的,如奔馳車是財富和地位的象征,坐上奔馳車會給人一種成就感。可口可樂、百事可樂的口感差別并不明顯,但是可口可樂使人聯(lián)想到美國精神,是對美國文化的一種認(rèn)可;百事可樂給人以年輕、激情的感覺,使人振奮,永遠(yuǎn)走在流行的最前端,是時尚文化的代表。消費者根據(jù)自己的年齡、性別、興趣、愛好、品位來選擇與之相匹配的品牌,形成相對穩(wěn)定的消費習(xí)慣,他們選擇品牌的依據(jù)就是品牌所提供的某種定位利益。因此,品牌定位的最終目的是通過提供某種利益優(yōu)勢謀求與消費者建立長久的、強韌的關(guān)系,博得他們長期的偏好與忠誠。

人和時代設(shè)計
品牌設(shè)計、VI設(shè)計、標(biāo)識設(shè)計公司
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